近日，以“共识 共创 共赢”为主题的科顺修缮集团2022年半年工作总结会议在科顺总部顺召开。本次会议历时3日，包括经营议题讨论、优秀表彰、军令状签署、专题培训、述职汇报、拓展团建等内容，旨在激发争先创优的昂扬士气，以脚踏实地、稳打稳进的姿态迎接下半年工作。

科顺集团总裁方勇、科顺修缮集团总裁周洪娟以及修缮集团分体员工共同出席启动会议。今年上半年，科顺修缮集团完成整体营销额同比增52.7%。针对集团战略发布与发展趋势，集团总裁方勇指出，要把重心放在能改变、该关注的事物身上，尤其是把时间花在“我”和客户身上。修缮的市场很大，要找准自身的定位，识别真正的客户，管理好时间、精力和经济成本。

在经营议题讨论会中，科顺修缮集团需要商议业务管理、工程管理体系、组织优化等十大经营议题，经过集思广益、深思熟虑，最终输出“修缮十大必赢之仗”成果，指引新一轮经营规划与战略发展。

▲经营议题讨论

▲讨论成果汇报

期间，新晋/新进人员签署“军令状”，表明目标达成决心。并通过销售达人、最佳新人、最佳突破以及最佳团队等表彰，激励更多个人、团队担当作为、奋勇争先。

▲讨论成果汇报

抢占新赛道，创新作引擎。针对光伏业务开发、雨水管理系统与修缮业务的有机融合，工程建材集团科顺能源公司副总经理耿轩、雨水管理事业部总监许曌与修缮业务团队进深入分析探讨，为修缮业务提供新思路、开辟新赛道。

下午，在各部门工作述职中，科顺修缮集团骨干成员们展示出继往开来、砥砺前行的信心和风貌，以斗志昂扬、勇立潮头的姿态迎接下半年的挑战与磨练。

科顺集团副总裁叶吉、科顺修缮集团总裁周洪娟也对述职人员给予了肯定，同时提出了下半年的工作要求。

缮战必赢，善作善成！在鼓舞士气、积极活跃的拓展团建活动中，科顺修缮集团半年度工作总结大会圆满结束。